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近日，從方大集團九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡稱方大九鋼）傳來消息，該公司一季度噸材利潤為504元，根據中鋼協發布的“全國大中型鋼鐵企業2017年一季度主要財務經營指標”報表，該指標較行業平均高出322元，名列全國第二名。與此同時，企業主要產品成本，包括機燒礦成本、非合金鋼方坯成本、低合金方坯成本、普碳板材成本、低合金板材成本等均處于全國領先水平，進入全國前五名。

從2015年的噸材利潤排名第25名躍居到2016年的第3名，再到2017年一季度的第2名，進位23名，取得巨大跨越，主要得益于該公司大力推行精細化管理，走降本增效之路。據了解，2015年8月份以來，方大集團主席方威多次蹲點九鋼，力推精細化管理。企業通過創新管理方式，向“精、準、細、實、嚴”要效益，在采購、生產、設備、人力資源、銷售、財務等各個方面和環節因地制宜地實行精細化管理，連續開展“噸材成本再降200元”“千人千項攻關”“全員提合理化建議”“勞動競賽”等各種活動，充分發揮全體員工智慧和力量，推動全員全過程全系統降成本。2016年，該公司全體員工提出合理化建議和實行小改小革共計1633項，創效3343萬元；2017年一季度，全體員工提出合理化建議2892項，實行小改小革173項，季度創效達到834.4萬元。

“企業能實現跨越式發展，除推行精細化管理帶來的低成本競爭優勢，更離不開企業各項關心關愛和福利待遇催化出的強大凝聚內力。”該公司相關負責人說。在開展降本增效工作的同時，九鋼堅持 “不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減少員工一分錢福利待遇”，堅持和員工分享發展成果，企業設立月度盈利獎和年度效益獎，自2016年3月份以來，連續15個月向在崗員工發放盈利獎，2017年4月起盈利獎更由以前的500元/人提升為1500元/人。同時，只要實現季度任務目標，就向員工發放豐厚的效益獎，年底更有紅包獎勵。不僅如此，企業還有醫療資助、教育資助、免費午餐、癌癥等大病患者特殊關愛、每兩年免費發放一次智能手機等十幾項福利與關愛政策，真正解決員工后顧之憂，使員工一心一意干工作……據統計，2016年該公司員工（不含中高層）平均年收入已突破10萬元，2017年1-5月份員工月均收入（不含中高層）同比去年也大幅增加，均遠遠超出當地企業員工平均水平，員工的幸福感和獲得感更是不斷增強。這一切，都最大程度激發了員工投身企業生產經營的積極性和主動性，促使員工真正把企業當成自己的家。2016年7月份，九鋼遭遇了建廠以來最大洪災，公司各級黨組織和黨員干部、骨干24小時搶險、全天候救災，廣大員工也主動加班，整個抗洪搶險期間沒有一個人請假，在工業園區危急的情況下，九鋼主動停產，冒著巨大風險在廠區內開渠泄洪，不僅取得了抗洪救災的勝利，當月還實現盈利9300萬，奇跡背后正是強大企業凝聚力在支撐。“企業對我們這么好，我們必須努力付出才能回報企業”，員工們樸實的話語中，道出了企業經營不斷突破的根本原因。